Mais uma vez, fico desiludido com o meu clube porque podiamos ter mantido Fernando Santos, e tinhamos garantido um futebol tão chato como o que prometem os seus rivais para este ano. Como solução, passo a tratar o treinador do meu clube por Giuseppe Pesieri, pode ser que engane alguém...
quarta-feira, julho 21, 2004
Calcio 2004-2005
O futebol português quer aproveitar a onda do Euro-2004 para melhorar a qualidade dos espectáculos. Futebol de ataque, espectacular, atractivo e que chame mais gente aos estádios. Com esses objectivos em mente, o FC Porto campeão europeu contratou um técnico italiano (embora não muito convencional), o Benfica reagiu de imediato contratanto um treinador de 65 anos, que é 'apenas' o inventor do catennacio e o Sporting...e o Sporting nada, ora bolas!!!
Mais uma vez, fico desiludido com o meu clube porque podiamos ter mantido Fernando Santos, e tinhamos garantido um futebol tão chato como o que prometem os seus rivais para este ano. Como solução, passo a tratar o treinador do meu clube por Giuseppe Pesieri, pode ser que engane alguém...
Mais uma vez, fico desiludido com o meu clube porque podiamos ter mantido Fernando Santos, e tinhamos garantido um futebol tão chato como o que prometem os seus rivais para este ano. Como solução, passo a tratar o treinador do meu clube por Giuseppe Pesieri, pode ser que engane alguém...
terça-feira, julho 20, 2004
sábado, julho 17, 2004
quinta-feira, julho 15, 2004
Efeito Pigmalião
«Os nossos melhores reforços são vocês!!!», José Peseiro, treinador do Sporting Clube de Portugal, dirigindo-se aos jogadores do plantel principal que transitaram do ano passado para este ano.
«O efeito Pigmalião pode ser descrito como a melhoria de aprendizagem provocada pelas elevadas expectativas do chefe (ou do formador, professor, [treinador], etc.). (?) O efeito Pigmalião traduz por conseguinte o efeito da indução de expectativas sobre o comportamento de um líder e dos respectivos subordinados. Os seus efeitos no desempenho dos subordinados podem ser devido a factores como: maior atenção visual do líder, mais contactos e elogios, mais contactos positivos, etc. Em suma, o efeito Pigmalião significa que os empregados têm melhores desempenhos quando os chefes depositam neles elevadas expectativas.» (in Cunha et al. (2003) Manual de Comportamento Organizacional e Gestão. Lisboa: RH editores)
in http://epicurtas.blogspot.com
«Os nossos melhores reforços são vocês!!!», José Peseiro, treinador do Sporting Clube de Portugal, dirigindo-se aos jogadores do plantel principal que transitaram do ano passado para este ano.
«O efeito Pigmalião pode ser descrito como a melhoria de aprendizagem provocada pelas elevadas expectativas do chefe (ou do formador, professor, [treinador], etc.). (?) O efeito Pigmalião traduz por conseguinte o efeito da indução de expectativas sobre o comportamento de um líder e dos respectivos subordinados. Os seus efeitos no desempenho dos subordinados podem ser devido a factores como: maior atenção visual do líder, mais contactos e elogios, mais contactos positivos, etc. Em suma, o efeito Pigmalião significa que os empregados têm melhores desempenhos quando os chefes depositam neles elevadas expectativas.» (in Cunha et al. (2003) Manual de Comportamento Organizacional e Gestão. Lisboa: RH editores)
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